Lundi 5 novembre 2007
 
La Nouvelle Energie du Business
Pour Qui, pour Quoi, Comment ? 
Nous parlons souvent du business sous la forme de Compétitions, celles qui génèrent et ont généré des conflits, des guerres physiques et nous ont amenés à nous battre pour préserver les territoires, les valeurs et croyances que la société, religions, politiques, familles nous ont inculquées.
Cette ancienne forme d’Energie du Business est purement et simplement obsolète et périmée, la date de péremption est dépassée, et même si certains continuent à aller dans ce sens, il n’y a plus d’avenir dans cette voie.
 
Mais alors me direz vous, où allons nous ?
 
A question pertinente, réponse pertinente : vers la Nouvelle Energie du Business !
 
Le Business aujourd’hui est la nouvelle politique, religion et gouvernement mondial, c’est lui qui nous tire en avant et nous porte à redécouvrir qui nous sommes.
 
Le business relie chaque personne à l’autre, les employés aux actionnaires.
 
Le business c’est de l’énergie en expansion, c’est le nouveau moyen de déplacer l’énergie.
 
Par nature, le business n’est ni plus ni moins que l’Echange d’Energie entre les Humains et, que sommes nous ? Si ce n’est de l’énergie en mouvement !
 
La Conscience entre dans le Business, La nouvelle Conscience, la nouvelle Energie ne sont pas limitées.
 
Mais comment y arriver ? Comment entrer dans cette Nouvelle Energie du Business ? Que peut-on faire pour y arriver ? Quels sont les premiers pas que nous pouvons faire ?
 
Mais tout d’abord, de quoi avons nous peur, quelles sont nos craintes, nos blocages :
La première peur de beaucoup d’entre nous est la peur de se planter, la peur de ne pas réussir, de ne pas arriver à réussir ce que nous souhaitons. Cette crainte très forte est encore plus développée en Europe, en France, où l’on ne parle que de ceux qui réussissent, où l’on aide d’abord ceux qui ont des moyens, ou certains préfèrent voler les idées que d’aider ceux qui en ont.
 
Que nous manque t-il pour réussir, et bien tout d’abord la confiance en nous ?
Mais qu’est-ce que la confiance en nous ? Comment pouvons nous l’obtenir, la faire grandir, la faire émerger suffisamment pour dépasser nos craintes, nos doutes, nos peurs ?
 
Et bien simplement en nous recentrant sur nous, sur qui nous sommes, sur ce que nous souhaitons réellement, ce que nous désirons au plus profond de nous même. Rêvons notre vie, soyons attentifs à ce que nous ressentons, faisons nos choix, exprimons-les, et déclinons notre projet de vie.
 
Quand nous sommes vrais, nous avons forcément confiance en nous, nous sommes crédibles et lorsque nous exprimons nos choix, ceux-ci deviennent crédibles, et prennent vie au travers de nos actes.
 
En PNL (Programmation Neuro Linguistique » il y a un présupposé que j’apprécie beaucoup qui est :
« Il n’y a pas d’erreur, il n’y a que du feedback »,
 
Dans nos échecs, erreurs, plantages, ratages, il y a une énergie extrêmement importante pour nous et qui nous permet de nous découvrir.  Nous sommes nos propres barrières à notre développement, nous créons les blocages que nous souhaitons au fond de nous même.  Il y a un livre très intéressant dans le domaine : « Faites vous-même votre malheur par Paul Watzlawick ».
 
Alors si nous sommes si doués pour créer notre propre malheur, pourquoi ne créerions nous pas nos propres rêves, notre propre expérience de cette vie, notre propre business ?
 
Il est temps de voler, d’oublier tout sur l’ancienne façon de faire du business !
 
Soyons créatifs, changeons notre regard sur nous, sur ce que nous voulons vraiment !
 
Créons une nouvelle voie pour le Business !
 
La nouvelle ligne du business est celle du cœur.
La création est de l énergie en mouvement.
 
Faisons le dans une nouvelle voie, une nouvelle Conscience, nouvelle Attention, nouvelle Energie, une distribution globale de l’énergie physique et non physique.
 
En temps qu’entrepreneurs de la nouvelle Energie nous sommes des « déplaceurs » d’énergie. Nous offrons notre énergie pour créer le monde d’aujourd’hui.
Nous sommes responsables de nous et de nos créations, pas des autres ni de celles des autres.
 
Nous créerons également des nouvelles écoles de la Nouvelle Energie du Business pour permettre à chacun d’entre nous d’ :
·         Etre un créateur 
·         Etre soi
 
Le nouveau business se fait dans la joie et la bonne humeur,
Si ce n’est pas votre cas, alors vous n’êtes pas dans vos créations, votre vérité mais dans celle des autres !
La vérité c’est quand je choisis consciemment !
 
La ligne du Cœur c’est :
·         Permettre à la conscience de s’expanser au travers de chaque membre du comité de direction et chaque employé.
·         Respecter chaque employé, chaque fournisseur, chaque client ; chaque personne avec qui vous travaillez, que vous côtoyez, que vous croisez a une contribution pour vous.
Il y a un noyau de nouvelle énergie que vous ensemencer à chaque fois que vous utilisez votre énergie de créateur.
 
Et maintenant comment faire simplement ?
 
1.       Vous avez une idée, vous souhaitez créer :
Commencez le processus et le mouvement d’énergie,
Regardez le noyau énergétique de votre création,
Observez ce que vous êtes en train de créer
Mettez cette énergie en mouvement : « ex : créez des cartes de visites, prospectus… »
Et RESPIREZ !!!, inspirez et expirez cette création, qu’elle devienne une partie de vous.
La respiration est le vecteur premier de la création
 
2.       Dans votre création, quand vous créez et déplacez de l’énergie, permettez à votre création d’être libre, d’être autonome et de prendre sa place.
 
3.       Ne soyez pas effrayés par les échecs.
 
Les Quatre Composantes de la Nouvelle Energie du Business sont :
 
1.       Ma conscience, mes rêves, mes passions sont de l’énergie qui bouge
 
2.       Les mouvements d’Energie, transforment cette Energie en Business de manière multidimensionnelle.
 
3.       Accordez vous la possibilité d’échouer ; il y a une très belle énergie dans l’échec.
 
4.       Bougez votre énergie, faites quelque chose qui va dans le sens de votre création, faites un pas , n’importe quoi et continuer
 
Et n’oubliez pas que le nouveau business se fait dans la joie et la bonne humeur, si vous n’avez pas le sourire, alors reprenez ce qui est au dessus, quelque chose vous a échappé !
 
François Foltzer
BUZEN sarl
Libérez vos Energies !
par François Foltzer publié dans : Nouvelle Energie du Business
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Mercredi 29 août 2007
Pourquoi réaliser un Diagnostique dans uneTPE – PME/PMI ?
 
 
Dans les TPE et petites PME/PMI, les Gérants passent leur temps à courir après les Clients, le suivi de leurs activités, les fournisseurs, les prestataires de services (Comptable, Expert Comptables, etc.), les administrations (Impôts, Trésor Public), Caisses (URSSAF, Prévoyance, …).
La solitude du Chef d’Entreprise est souvent citée, mais rarement prise en compte.
L’Etat continue, à un rythme soutenu, à sortir des textes de loi censé aider les entreprises, et cela part d’un bon sentiment à priori, mais entre l’idée et la mise en application le texte a souvent perdu 80% de sa teneur et la mise en application en devient encore plus complexe.
Pourtant l’idée d’un interlocuteur unique, demande incessante des entreprises, n’est toujours pas là, et si l’on a vu s’ouvrir un guichet unique pour les Impôts et le Trésor Public, il reste encore beaucoup trop d’interlocuteur pour les TPE.
 
Mais au fait quelle peut-être  l’objectif d’une TPE / PME-PMI ?
 
Chacun, en fonction de sa place, sa formation, des ses expériences, de ses prismes, croyances, valeurs, ses limitations, va avoir un regard différent et surtout des attentes différentes.
 
Que pouvons-nous attendre d’une Entreprise aujourd’hui ?
 
Là encore, plusieurs niveaux de lecture en fonctions des attentes des Dirigeants, des Actionnaires, de l’Etat, des Collectivités Territoriales,
Chacun regarde au travers de ses besoins propres pour définir ce que doit être une entreprise.
 
Pour l’Etat ce peut être un centre de ressources qui ramène :
 
·         De l’argent dans les caisses (Impôts, TVA, Taxes)
·         De l’Emploi pour les salariés
·         De la tranquillité sociale
·         Permet, pour partie, de payer les charges de l’Etat.
Pour les collectivités Territoriales :
 
·         De l’emploi
·         De la tranquillité Sociale
·         Des rentrées d’argent
 Pour les Chefs d’Entreprise :
 
·         Un Outil de production
·         Une machine à dégager du Cash
·         Un investissement financier
·         Un réservoir de Compétences
 Pour les actionnaires
 
·         Une rentabilité à court terme
·         Un investissement financier
·         Un outil financier
·         Une monnaie d’échange
 
Pour les employés :
 
·         Un lieu d’échanges d’idées
·         Un centre qui doit garantir :
  • Un revenu et des primes
  • Des avantages en nature (CE, tickets restaurant, etc.)
  • Un développement personnel
  • Une solidarité entre les personnes
En contrepartie de l’énergie et du temps fourni par eux.
 
Qu’attendez-vous de votre entreprise ?
 
Pour Vous :
 
¨ Où souhaitez-vous l’amener ?
 
¨ Comment?
 
¨ Avec Qui ?
 
¨ Avez-vous pris le temps de prendre du recul, d’analyser :
  • Ce qui vous fait avancer ?
  • Ce que vous en attendez ?
  • vous allez ?
  • Que choisissez-vous pour vous ?
¨ Etes-vous trop pris par le temps ?
 
 
Pour votre Entreprise, Organisation avez-vous ?
 
¨ Pensé à décliner vos idées, envies, choix pour votre société, en stratégie cohérente, en objectifs précis dans vos différents services, à les transmettre à vos collaborateurs ?
 
¨ Vérifié auprès de vos collaborateurs ce qu’ils ont retenu de ce que vous leur avez exprimé, de manière consciente et inconsciente ?
 
¨ Analysé vos points forts, points faibles, opportunités et menaces ?
 
¨ Demandé à vos collaborateurs quelles étaient réellement leurs activités, leurs valeurs, leurs croyances ?
 
¨ Regardé au sein de votre entreprise s’il y avait des points de ruptures, des goulots d’étranglement, des problèmes de formation ?
 
¨ Pensez-vous bien connaître toutes les personnes de votre entreprise, leurs passions, compétences, envies, désirs ?
 
¨ Réparti, au mieux de leurs compétences, passions, les différentes tâches de votre entreprise ?
 
¨ Connaissez-vous le profit réel de vos actions, la rentabilité exacte des différents produits et services que vous commercialisez ?
 
¨ Savez-vous déléguer ? Le faites-vous ? Si oui, avez-vous mis en place les moyens de suivi indispensable à toute délégation ?
 
¨ Mis en place les outils de contrôle nécessaires pour vérifier que :
 
  • Votre société fonctionne correctement au niveau financier, production, opérationnel, commercial, administratif, R&D, RH ?
  • Vous allez dans la direction que vous vous êtes fixé ?
  • Ce que vous avez délégué est réalisé et dans les temps ?
 Les préoccupations, besoins, attentes des Clients, Fournisseurs, Prestataires, Prospects, Collaborateurs sont bien remontées ?
 
¨ Mis en place un système d’information (informatique) qui réponde à votre métier, à vos attentes et qui sera susceptible de vous suivre dans les mois, années à venir, ou essayez vous d’adapter votre organisation à votre informatique ?
 
¨ En temps réel, ou à la demande, le coût réel de votre organisation ?
 
¨ Calculé le temps perdu au sein de votre entreprise, entre les différents services, entre les différentes personnes, avec les clients, fournisseurs ? 
 
 
 
¨ Vérifié de quoi chacun de vos collaborateurs a réellement besoin pour effectuer de manière efficace ses activités ?
 
¨ Testé l’efficacité votre mode de fonctionnement ?
 
¨ Connaissez-vous les personnes, compétences clés de votre entreprise ?
 
¨ Avez-vous mis en place des plan de secours pour votre entreprise (informatique, production, administration) ?
 
 
Si vous avez répondu oui à l’ensemble de ces questions et que vous n’en voyez aucune autre concernant la gestion de la production, du transport, du capital humain, financier, votre système d’information, votre relationnel, vos ambitions, vos perspectives… alors ce n’est pas utile de vous préoccupez d’un diagnostic.
 
Si toutefois vous aviez un doute, c’est peut être le moment de faire appel à un consultant pour vous aider à déterminer :
 
·         Où vous en êtes (diagnostic, audit, analyse…) ?
·         Où vous souhaitez aller (Mission,  Stratégie, Objectifs) ?
·         Comment y arriver (préconisations, recommandations, moyens) ?
·         Et enfin le mettre en œuvre (Accompagnement, suivi, tableaux de bords).
 
Les questions ci-dessus ne sont pas exhaustives et peuvent amener à une analyse  approfondie  de l’entreprise, de ses activités, processus, marché, finances.
Il n’existe pas de réponses uniques pour chaque entreprise, chacue étant particulière et spécifique.
 
 
 
 
 
par François Foltzer publié dans : Entreprises
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Vendredi 29 juin 2007

 

Libérez votre créativité

 
Tout concours, dans la mondialisation des échanges à nous faire croire que nos sommes obligés de :
 
·              Nous oublier et oublier nos projets,
·              Laisser à d’autres le contrôle de nos idées, de notre vie .
C’est ce que l’on voudrait nous faire croire.
A celui qui choisit sa vie rien n’est impossible.
La peur est le meilleur vecteur de propagation de l’immobilisme ; celle-ci nous garde cloués, pétrifiés, immobiles. Jusqu’où allons-nous attendre, avant de prendre nos vies en main ?
Je suis responsable de ma vie, de ce qui m’arrive, de ce que je crée.
 
La nouvelle Entreprise a ceci de particulier :
 
·              Chaque collaborateur en son sein est autonome, a des idées, les propose, est écouté, entendu et gère son poste de travail.
·              Le management est une assistance au développement conjoint d’une stratégie globale, de projets communs et au service des hommes et des femmes qui y travaillent.
·              Chaque personne qui a choisi d’y travaillé, participe, au travers de l’énergie qu’il y consacre et la valeur ajoutée qu’il y produit à maintenir une activité et une retour naturel de son investissement.
Vous souhaitez :
 
·              Eveillez votre Management ?
·              Changer votre manière de fonctionner.
·              Découvrir le panel de talents latents au sein de votre organisation ?
·              Harmoniser les flux d’énergie dans votre entreprise
·              Innover, libérer votre créativité et celle de vos équipes
·              Optimiser votre organisation ?
Libérez vos énergies.
 
On parle beaucoup aujourd’hui de repositionner l’Humain au cœur de l’entreprise, mais que fait-on concrètement ?
.
·              Quand je choisis, j’agis sur ma vie, sur mon environnement
·              Quand je ne choisis pas, je laisse les autres choisir pour moi… c’est aussi un choix !
L’altruisme n’existe pas !!!
Agir pour soi, choisir sa vie c’est être un exemple pour les autres, c’est permettre à ceux qui le souhaitent de faire leurs choix.
 
Faire des choix c’est :
 
·              Me permettre de découvrir qui je suis : un Créateur !,
·              Etre acteur de ma vie et non plus spectateur,
·              Partager avec d’autres mes talents, c’est ajouté ma plus value au travail que j’effectue.
·              Prendre conscience et exprimer ma plus value dans l’entreprise à tous niveaux.
·              Exprimer, au travers de mes actions mes choix de vie et qui je suis,
·              Avoir la foi en l’être le plus important au monde pour moi : MOI !
·              Exprimer ma foi en moi, dans les autres, permettre à chacun d’exprimer qui il est et d’avoir de la compassion pour ceux qui ont choisi d’attendre et de ne pas se reconnaitre aujourd’hui.
Vous êtes la Vie, Vous êtes la Voie, Suivez vous
 
Libérez vos équipes des croyances limitantes d’incapacité, permettez leur de partager au sein de votre organisation, qui ils sont, quels créateurs ils sont, de partager leurs projets, leurs choix pour construire ensemble cette novelle entreprise basé sur la ligne du cœur intégré à celle des affaires.
Je vais reprendre la fable du laboureur et ses enfants de Jean de la Fontaine :
« Un riche laboureur, sentant sa mort prochaine, fit venir ses enfants, leur parla sans témoins. «Gardez-vous, leur dit-il, de vendre l'héritage. Que nous ont laissé nos parents : Un trésor est caché dedans. Je ne sais pas l'endroit; mais un peu de courage vous le fera trouver : vous en viendrez à bout. Remuez votre champ dès qu'on aura fait l'oût [1] : Creusez, fouillez, bêchez; ne laissez nulle place où la main ne passe et repasse.» Le père mort, les fils vous retournent le champ,
deçà, delà, partout : si bien qu'au bout de l'an Il en rapporta davantage. D'argent, point de caché. Mais le père fut sage de leur montrer, avant sa mort, que le travail est un trésor. »
Cette parabole est toujours d’actualité : des trésors se trouvent dans votre entreprise, dans vos Hommes, vos équipes, dans leurs passions, leurs choix, leurs créations et dans ce qu’ensemble vous pouvez créer.
Aragon disait en son temps « La femme est l’avenir de l’homme.. »
Aujourd’hui l’Homme est l’avenir de l’Homme
Permettons-lui de découvrir ses talents de créateur et dessinons ensemble la société d’aujourd’hui.
L'avenir est dans le présent, l'ici et maintenant, dans le plaisir et la passion que je mets à me découvrir, à m’ouvrir à moi-même et par la même aux autres.
L’entreprise, l’organisation est le nouveau lien de découverte de soi et de ses talents.
Fédérons les talents, libérons les énergies et participons à cette société ou l’excellence de chaque être est prise en compte.
Accepter nos différences c’est aussi accepter notre excellence, c’est accepter d’être un créateur de génie, le créateur de sa vie, notre premier et principal rôle d’acteur, qui mérite par nous même, pour nous même et pour la durée du jeu une récompense, un « César », « Molière », « Oscar »  pour notre plus grand rôle dans cette vie, le nôtre.
L’environnement direct, famille, amis, et indirect écoles, églises, dogmes, entreprise ont été à la base de nos croyances limitantes qui nous ont empêché de découvrir qui nous étions.
Nous avons réussi à tuer, au sein des organisations l’esprit d’entreprendre, le plaisir de créer, à mettre à l’extérieur nos propres désirs, souhaits, choix et à attendre que d’autres répondent pour nous aux angoisses, anxiétés que nous avons.
Le seul capable de m’apporter le bonheur, c’est moi, la preuve, ceux qui ont réussi financièrement sont ils tous heureux ? Certes l’argent y contribue, mais est-ce suffisant ?
L’argent est une énergie comme une autre, mais encore faut-il l’accepter, choisir en recevoir et ne pas la rejeter comme nous avons si bien su faire pendant des années.
C’est beau d’être pauvre, c’est pur et ca fait plaisir… mais à qui ? Qui a dit ça ?
Qui a dit que les pauvres étaient heureux ?
Qui a dit que les riches étaient heureux ?
Ceux qui sont heureux sont ceux qui font des choix et qui les réalisent. Ex : Quand vous choisissez de partir en vacance, un week-end, une semaine, un mois à la mer ou à la montagne, vous le réalisez !
Faire un choix ce n’est pas se dire : « Si je pouvais… j… »
C’est choisir : «  Je Choisis de … »
Choisir d’être soi-même
C’est d’accepter d’être le créateur que je suis.
Garder mon énergie pour moi sans la donner à mon chef, ma femme, mon entreprise, mon parti,…
Accepter les croyances des autres même si on n’est pas forcément d’accord, ne pas juger ceux qui sont contre moi.
Pour l’entreprise, c’est retrouver son identité collective, quels sont les projets, les choix de l’entreprise ?
·              C’est permettre à chacun, au travers de l’être qu’il est et de ses choix, de prendre part au développement de l’entreprise.
·              C’est Découvrir les besoins, attentes des personnes situées en amont et en aval de son activité et mettre en exergue la valeur ajoutée à produire ou produite par lui.
·              C’est se situer au sein des actions que l’on mène dans l’entreprise
·              C’est permettre à chacun d’être l’entrepreneur, le créateur de sa vie qu’il a toujours été
·              C’est aussi partager les énergies (argent) au sein de l’ensemble des contributeurs qu’ils soient financiers ou opérationnels.
·              N’oublions pas que 80% des informations recherchées dans une entreprise y sont déjà.
·              Plutôt que de rechercher des clones des personnes qui tétaient dans un poste donné, recherchons celui qui en a envie. La compétence s’acquiert et passe d’abord par l’envie, la passion, le choix d’une personne à réaliser ses rêves, à exprimer qui il est : un créateur.
·              Pour construire ensemble un monde à vivre, libérons nos énergies et partageons nos créations.
·              Partageons qui nous sommes,
·              Choisissons
·             Partageons nos créations
·              Préservons notre énergie et ne volons pas celle des autres.
Si vous ne faites rien avec vos idées, d’autres vont s’en occuper !
 
 
 
 


[1] L'oût: La moisson du mois d’août.
 
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Vendredi 29 juin 2007

Libérez vos Energies

Soyez vous-même, Choisissez votre vie

Un R.O.I. [1] Multiple

 

 

Les réponses actuelles des entreprises à la mondialisation et à la rémunération des actionnaires sont la délocalisation, la suppression d’emploi, même pour celles qui fonctionnent correctement (on ne sait jamais !!!) ; la seule réponse des salariés est le blocage  avec comme effet d’accélérer encore le démantèlement des activités.

Pouvons-nous faire autrement ? Nombre d’entre nous connaissent l’adage : « …c’est Impossible, tout le monde le sait… ».

Et pourtant plus personne ne sait aujourd’hui d’où vient ce dicton, tout le monde s’accorde à le prendre pour véridique, comme si c’était la seule solution.

Mais l’adage continue : « Il ne le savait pas… Il l’a choisit… Il l’a fait ».

Les pressions de la « mondialisation » amènent les organisations à accroitre leurs rentabilités, à diminuer les coûts et à rationnaliser leurs moyens.

Quelque soit la structure, publique, privée ou associative, recherchons un mode de fonctionnement qui réponde aux contraintes des salariés, des dirigeants et des actionnaires.

Avec l’évolution du monde, la compétence des êtres humains, une nouvelle société a démarrée, celle qui implique tous les acteurs dans un développement commun. Utopique me direz vous, certes oui, et certes non. Oui, car pour d’anciens esprit fermés et bloqués dans la croyance ci-dessus il n’existe d’autre voies d’ouvertures que le partage du profit entre quelques actionnaires mondiaux et Non car il n’est déjà plus possible de gouverner une entreprise sans la collaboration des acteurs qui la composent. La nouvelle entreprise est en marche qui intègre l’homme créateur de valeurs et pas seulement pour les actionnaires.

L’homme choisit sa vie et ne la subit plus, contrairement à ce qui se passe encore dans certaines entreprises,  organisations. Penser à nous nourrir est bien, nous permettre de redécouvrir qui nous sommes, c’est  dire des créateurs, c’est mieux !

Exister c’est choisir ! Choisir c’est exprimer, affirmer ses choix et persévérer ! « Pour obtenir il faut trois choses : Choisir, Réaliser et enfin  Persévérer.

Aujourd’hui l’état « providence » a tué la créativité par la mise en place de procédures censées aider les gens. Par exemple : pour créer une entreprise et avoir droit aux misérables aides de l’état (ACCRE) données sous forme de subvention à postériori, il faut se farcir une étude de marché, passer le stade des formulaires pléthoriques à remplir. Si avec tout ca vous avez encore la  foi en votre projet alors, là c’est bon, mais et c’est là toute la difficulté, vous devez prendre le temps et l’argent nécessaire pour faire face à vos besoins les quelques mois qu’impliquent ces démarches.

Si vous n’avez pas le temps, pas l’argent, alors donnez vos idées cela ira plus vite et vous éviterez de vous ruiner.

Et pourtant, choisir c’est oser, c’est aller de l’avant, prendre des risques, c’est faire ses choix, ceux que l’on sent à l’intérieur de soi, ceux qui émergent de nous, pour lesquels nous sommes prêts à gravir des montagnes… Et qu’avons-nous en face de nous des gens frileux, qui, pour la plupart n’ont pas réalisé leurs rêves et vous donnent de bons conseils pour (ne pas) réaliser les vôtres et qui pourrons vous dire alors, « Vous voyez, je vous l’avais dis !!!, que vous n’y arriveriez pas !». Et alors, quel est le risque ? Où est le problème ? Quelle société étrange que la nôtre qui dit d’un coté « Osez » et de l’autre ne permet pas au gens d’essayer, de se planter, de redémarrer, de réessayer. Tous les chefs d’entreprises vous le diront, enfin ceux qui osent, tous ont fait un jour ou l’autre des mauvais choix, sont il mauvais pour cela ? Non, je ne crois pas, au contraire, car quand vous choisissez et mettez en œuvre vos choix, si cela ne marche pas vous aurez énormément appris et serez certainement plus à même de créer à nouveau.

Hors la société est ainsi faite que seules les personnes ayant réussi en tête dans leurs études, écoles, entreprises, etc. sont autorisées à créer, favorisées dans les activités et confortées dans les choix des entreprises qu’ils rejoignent. Nous étions, jusqu’à aujourd’hui dans une société du mental ou seul l’apparence, le gain directe etait récompensé.

Ce sont principalement les grandes entreprises qui profitent des contrats aidés, des aides accordées par l’état. Les petites doivent se débrouiller, car, comme « On ne prête qu’aux riches » (qui à dit ça ?) il n’y ne peut y avoir d’aide à leur accorder.

Nous sommes aujourd’hui à un tournant politique de la France et que nous propose t’on ? De nous assister un peu plus, pour que nous nous tenions tranquille dans notre HLM ?

S’il y a une chose que nous pouvons attendre des politiques, c’est de nous montrer la voie et pas de nous la barrer ni de nous assister.

Mais que faire demanderons les politiques, voilà une bonne question, mais sont ils prêts à entendre la réponse, prêts à changer leurs mentalités ? Et nous, sommes nous prêts à changer la nôtre, à ne plus être les moutons de Panurge, à croire en nous, définir nos choix, les mettre en œuvre et les assumer ?

Alors : Qui sommes nous ? Des créateurs !, Mais que voulons nous créer ?

Nous ne pouvons reprocher à des Politiques, Etats, Régions, Eglises, Entreprises, Associations de nous prendre notre énergie, nos moyens, nos idées alors que c’est nous qui la leur donnons en leur demandant de s’occuper de nous de nous donner des emplois, des logements, de la nourriture, etc.

Mesdames, Messieurs les Politiques, Dirigeants, Actionnaires, Associations aidez nous à redécouvrir qui nous sommes, à faire nos choix, à nous libérer des contraintes, des murs que vous nous avez aidés à construire autour de  nous pour nous permettre de retrouver la foi dans le créateur  que nous sommes et dans la possibilité d‘essayer de mettre en œuvre nos choix.

Amener les personnes à faire leurs choix et ramener l’individu au centre de l’entreprise permettra à l’ensemble des organisations de répondre à la mondialisation et au cycle infernal dans laquelle les entreprises se sont mises et dont elles ne voient pas la sortie.

Le temps des entreprises collectives est terminé, celui des entreprises de l’individu et des créateurs est en route, changeons notre regard et nos modes de  fonctionnement.

Le ROI, retour sur investissement est multiple et doit être un retour sur investissement énergétique, pas seulement financier et il intègrera l’ensemble des acteurs individuels de l’entreprise.

. L’argent est une forme d’énergie dans la société, le travail, l’information, la valeur ajoutée fournis par un collaborateur, un prestataire ou un partenaire, en sont d’autres formes.

La Nouvelle Entreprise est celle qui intègre la branche du Cœur à celle de ses activités économiques.

 

 « Le sage montre la lune, le sot regarde le doigt ! » proverbe chinois, me semble t’il.

 

Et maintenant « Que choisissez-vous ? »

 

Libérez vos énergies ! Choisissez ! Entreprenez ! Plantez-vous ! Réessayez !

 

François Foltzer



[1] ROI (Return On Investment ; Retour sur Investissement)

par François Foltzer publié dans : Nouvelle Energie du Business
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